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企業核心價值

【導語】

河南國控集團企業文化宣傳之核心價值觀解讀篇

【導語】

以上率下,善作善成; 厚德圓融,合作共贏; 依法運作,規範透明

【釋義】

國控集團作為國有資本運營公司試點者、國資優化布局推動者、國企改革改製實踐者、發展方式和商業模式創新者,企業領導幹部首先要以身作則,以上率下,行勝於言,以行證言。要以“慎始慎終、善作善成”的精神,公道正派做人,滿懷激情幹事,激勵明誌,把發展的理想與現實條件緊密結合,含雄奇於淡遠之中。在工作推進方麵,集團率先在本部推進重點工作考核、風險排查、檔案規範、人員競聘等工作,以期通過以點帶麵,做好示範帶動企業完善現代企業製度,推動集團健康持續發展。

厚德圓融,合作共贏。地勢坤,君子以厚德載物。君子取法地,要積累道德,方能承擔事業,真正的智慧總是與謙虛相連,具有高尚品德方能受到人們擁戴,恪守道德準則才會與時俱進。隨著經濟的不斷發展,經濟全球化必將帶來企業之間相互依存,互相合作。國控集-團作為資本運營公司,今後主要的發展方式是並購重組,項目作為各方共同的資源來開發,有合作才能優勢互補,取長補短,收攏五指,握緊拳頭,形成合力,共同發展,實現雙贏和多贏。對於國控人來說,就是要在全集團營造團隊合作精神,在內部形成強有力的凝聚力。抓住機遇要靠合作,迎接挑戰要靠合作;企業發展遇到困難時要靠合作,企業發展順利更要講合作;完成任務要靠合作,保證發展更要靠合作;工作處於順境時要想到合作,處於逆境時,為了整體和長遠利益更要合作。合作是企業的生存之道。

依法運作,規範透明。法令行則國治,規範運作基業方能恒遠,市場經濟是法治經濟,走依法治企之路是時代發展的必然選擇。通過建立覆蓋集團管控全鏈條的綜合信息化係統,集團三重一大決策、資產處置、資本運作、項目建設、人力資源管理等重要信息全部在係統中實時更新,切實做到提前防範風險,及時發現風險。切實發揮工會和職代會作用,暢通職工意見建議和民主參與企業決策渠道,建立信息披露製度,推動企務公開;實施群眾監督,促進企業民主科學決策,防止大企業病和行政化傾向,防止內部人控製,打造內部透明和諧企業,實現權力在陽光下運行。

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